Métiers de la comptabilité et du secrétariat

Appel non surtaxé

Paris - Ile de France - Régions

Cabinet ABaz

Les objectifs du contrôle de gestion

• Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter.

• Suivre les réalisations, analyser les résultats et engager des actions correctives.

Analyser ses coûts de revient

• La comptabilité analytique : charges variables/fixes, directes/indirectes….
• Les différents types de coûts : complets, partiels, par activité.
• La logique des prix de cession interne.

Optimiser ses marges

• Le seuil de rentabilité, le point mort.
• Analyser les écarts et savoir prendre des décisions.

• L’impact sur la fixation des prix.

Construire son budget avec des objectifs clairs et réalistes en phase avec la stratégie

Piloter son activité grâce aux tableaux de bord

• Les indicateurs de performance, déclinaison des opérationnels fixés.
• Les indicateurs de pilotage, pour valider la bonne gestion des moyens confiés.

Concevoir ses outils de pilotage.

formation / gestion  / les outils de pilotage

OBJECTIF

Connaître les leviers de l'activité.

Savoir définir et mettre en place les tableaux d'aide à la décision avec Excel.

PRÉ-REQUIS

Notions de base en comptabilité. 

PÉDAGOGIE ET MTHODE

Théorie et exercices pratiques par l'exemple.

Coût pédagogique

890 € / participant

Public salarié

En charge du suivi de l'activité.

Lieu(x)

(91) sur site ou à vos bureaux

Calendrier

À la demande

Durée de la formation

3 jours

Sanction

Attestation de compétences

Programme détaillé de la formation

La raison d’être des stocks

• Pourquoi constituer un stock.
• Définition et nature du stock.
• Parties constitutives du stock.

Analyse préalable des consommations et des stocks

• La méthode ABC.
• L’analyse globale des stocks.
• La rotation des stocks.
• Le coût de passation d’une commande.
• Le coût de possession des stocks.

Les approvisionnements

• Le comportement du gestionnaire de flux.
• La valeur ajoutée du gestionnaire de flux.
• La gestion du délai.

Gérer un litige sur approvisionnement

• La survenance des litiges.
• Le traitement des litiges.
• Exemple de résolution de litige.

Les méthodes de réapprovisionnement

• La quantité économique : formulation de Wilson.
• Système à quantité fixe.
• Système à périodicité fixe.
• Le stock de sécurité.
• Les remises.
• La prévision de la demande.

Suivre l’exécution du contrat

• Le suivi d’exécution du contrat.
• La réception des achats.
• La vérification et le traitement des factures.

Les gestions matérielle, administrative et comptable

• Les magasins.
• La gestion administrative du stock.
• La gestion comptable du stock.

Introduction

La structure du Business Plan, comment relier les conclusions de l’analyse du marché au Business Plan ?

Maîtriser la démarche du plan marketing

• Les objectifs et les enjeux du plan marketing : pourquoi mettre en place un plan marketing ?

• Quels sont les apports de cette démarche ?

• Comment optimiser les résultats ?

• Les étapes clés de construction du plan : élaboration détaillée de la stratégie commerciale, mise à disposition d’outils et méthodes à chaque étape du plan

• La conquête de nouveaux clients : la démarche commerciale.

Déclinaison de la stratégie marketing dans son entreprise

• Traduire les orientations stratégiques de l’entreprise :

Stratégie commerciale, lancement nouveau produit, diversification de produits, approche d’une nouvelle clientèle, d’un canal de distribution. 

• Évaluer la contribution des actions marketing à l'atteinte des objectifs généraux.

Comment bâtir le plan marketing-commercial en fonction des conclusions de l’analyse du marché ?

Comment estimer les moyens humains et compétences nécessaires ?

Comment organiser le calendrier des actions ?

Traduire le plan marketing en actions dans son entreprise

• Définir les plans d'action et en assurer la cohérence.

• Mesure des points faibles et des points forts.

• Mise en place d’un plan stratégique pour atteindre les objectifs du plan marketing.

Mener la prévision de l’activité à partir d’éléments du diagnostic interne et externe 

• Prévision des ventes et détermination des coûts structurels.

• Mise en place d’un compte de résultat et d’un bilan prévisionnel.

• Mise en place d’un tableau de flux de trésorerie prévisionnel.

• Calcul du seuil de rentabilité.

• Analyse du besoin en fonds de roulement (des différentes composantes et impacts financiers) et détermination des solutions de financement.

• Si investissement : mise en place d’un plan de financement et recherche des solutions de financement interne et externe.

Le classement

Les ordres de classement.

Les types de classement.

Les différentes fiches techniques du classement.

Les diverses lisibilités.

Les similitudes des classements manuels et informatiques.

L’organisation des documents administratifs, comptables et commerciaux

Les archives

Les objectifs d’un classement d’archives.

L’installation.

La GED (Gestion Électronique de Documents).

La décentralisation des archives.

Constitution de classements, d’archivages.

Construction et utilisation d’un thésaurus.

Diminuer les impayés et accélérer les encaissements.

formation / gestion  / le suivi de trésorerie

OBJECTIF

Savoir prévenir les impayés et relancer efficacement ses clients.

Connaître les techniques et les outils pour maîtrises l'encours clients.

Négocier et comprendre les circuits de paiement des clients.

PRÉ-REQUIS

Aucun

PÉDAGOGIE ET MÉTHODE

Théorie et exercices pratiques par l'exemple. Simulation et jeux de rôle.

Coût pédagogique

890 € / participant

Public salarié

En charge de la comptabilité

Lieu(x)

(91) sur site ou à vos bureaux

Calendrier

À la demande

Durée de la formation

3 jours

Sanction

Attestation de compétences

Programme détaillé de la formation

INFORMATIONS PRATIQUES

| Qui sommes-nous ?

| Qui finance ?   

| Recrutement  

| Mentions légales

| Handicap

QUALITÉ

| Témoignages

| Habilitations   

| Engagement qualité

| Certification QUALIOPI   

REMISE À NIVEAU

| Comptabilité - secrétariat - bureautique

| Comptabilité - paie

| Secrétariat - bureautique

FORMATIONS MÉTIERS

| Assistant de comptabilité et d'administration en TPE PME

| Pratique de la paie et déclarations associées

| Bureautique : pratiques professionnelles

| Calendrier des formations

GESTION DES ENTREPRISES

| Direction financière mutualisée

| Outsourcing administratif et comptable

| Aide opérationnelle à distance

| Internalisation de comptabilité

| Services à distance

NOS TESTS GRATUITS

| Comptabilité générale niv.1

| Comptabilité générale niv.2

| Excel niv.1

| Excel niv.2

| Word niv.1

| Word niv.2

| Outlook

| Organisation des entreprises

| Création d'entreprise